三姐弟靠「不起眼」的生意發家致富,賺615億身家,開了8.5萬家店

奇趣.情感     2022年12月28日
三姐弟靠「不起眼」的生意發家致富,賺615億身家,開了8.5萬家店

我們每個人的童年可能都是在學校的作業中堆砌出來的。提到學習,我們自然難以離開日常生活中經常使用的文具。 而發展到現今,各種和文具相關的品牌早已遍地開花,但是卻始終有幾個龍頭型的產業一直佇立在文具產業的頂端。 晨光文具便是其中之一。這個我們從小便耳熟能詳的品牌伴隨我們走過了童年,又在現今的資本市場上遍地開花。 而晨光品牌的創始人三姐弟則憑藉原本不起眼的文具生意起家,狂賺了615億身家。那麼這三姐弟究竟是擁有什麼樣的經歷,才能夠創立本土文具品牌,又成功地將其做大並最終在資本市場中站穩腳跟的呢?

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一、不平凡的三姐弟 談到晨光品牌的創始人,那麼我們第一個想到的自然就是三姐弟中的大哥陳湖雄。這個從農村走出來的大老闆,在當年並沒有取得很好的學歷。但他雖然沒有成功考上大學,卻擁有獨到的商業眼光。在文具事業剛剛興起的20世紀90年代,陳湖雄從加盟文具的代理商做起,堅持進行文具的出口營銷。在1997年文具市場的風波當中,他所經營的文具店自然也受到了打擊。 但這次打擊卻使得他獲得了新的構想,從而帶領著自己的哥哥陳湖文和姐姐陳雪玲,開始一步一個腳印地做出了自己的品牌。

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二、不平凡的文具品牌而曾經不起眼的三姐弟,也最終憑藉著這一品牌,成功地登上了中國胡潤排行榜,為自己狂攬下615億的身家。現今,晨光這個品牌已經成為中國文具市場上占比最大的品牌之一。 但是這個不平凡的文具品牌,也是從最終的微妙走向弘大的。那麼這個品牌究竟有一段怎樣的歷史?又是為什麼能夠成為我們耳熟能詳的名字? 三、從小不起眼做到大實際上,當我們搜索晨光這個詞條的時候,最先映入眼帘的是它的創始人陳湖雄對於市場精準的把控。

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而晨光品牌能夠做大,除了藉助了市場的東風以外,還因為其創始人擁有極其獨到的眼光,並為這個品牌打造了獨屬於自己的特色路線。 1.搶占市場早首先,從文具用品推銷員出身的陳湖雄,能夠精準地洞悉市場的動向。我們常說,在一個行業里浸淫的時間過久就能夠掌握行業的大體動向。

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而陳湖雄除了掌握了動向之外還清楚地感知到,文具行業一旦想要做大,就需要有一個獨特的被人銘記住的名字。 在當時,一些老牌鋼筆廠的名字已經深入了人心。陳湖雄深知時間的緊迫,於是便在1999年的時候,在上海組建了制筆的工廠,開始自己的創業之旅。在千禧年之前,陳湖雄的工廠徹底竣工,晨光品牌也逐漸開始發家做大。 2.銷售方式快

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在2002年的時候,晨光文具就已經開始初具經營規模。在中國,文具事業還正起步的時候,晨光品牌又在2004年將品牌深入人心。 從此,在購買文具的時候,人們開始注意到了這一經常在眼前閃現的名字——晨光。而晨光文具能夠從一個小小的文具製造廠走到巔峰,也正是因為其獨特的營銷策略。因為創始人陳湖雄曾經有過數十年的文具銷售經驗,所以他非常清楚什麼樣的銷售模式是最適合文具品牌的。 他選擇了間接銷售模式,並同周圍的校園和商家進行合作,讓文具在他最需要的地方被投入使用。晨光品牌獨特的標誌和口號也逐漸開始被人們耳熟能詳。

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3.品牌效應強在創建品牌最初的時候,陳湖雄便意識到一個足夠清晰的標誌,能夠讓人們記住這個品牌。於是,M和G的組合便成功地被融入到了品牌當中。 象徵著Morning的M和象徵著Glory的G組成了這個具有同時中國紅元素和國際黑元素的標誌,走進了千家萬戶。 而晨光兩字,也正意味著早晨的榮光,象徵著中國的文字事業正熠熠生輝散發出屬於自己的榮光。

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4.創新意識高 除了以上幾點之外,晨光也真正實現了自己的口號,即「自由我創意」。晨光在創始之初是由做原子筆起家的。在最開始,陳湖雄就極其重視對於原子筆頭的研究投入。 於是,在經過了漫長的研究和精細的創造後,晨光的筆頭終於走向完美,並申請了專利。晨光並不是一個只能作為製造工廠的代加工品牌。相反,它是一個創意型企業。為了讓晨光能一直走在獨立創新的道路上,創始人還為晨光準備了世界級的設計師和研發團隊。

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四、獨特的晨光 在中國的市場上行進了多年,晨光已經有二十餘年的歷史了。在這20多年當中,文具行業也曾遭遇過低谷。 但晨光憑藉其創新意識和踏踏實實的創造基礎,最終站在了文具行業龍頭的位置上。

三姐弟靠「不起眼」的生意發家致富,賺615億身家,開了8.5萬家店

1.門店眾多 現今,晨光旗下的門店眾多,銷售的文具種類也十分多樣,真正地做到了遍地開花。目前晨光文具在中國已經有8500餘家門店,各個小學的周圍都能看到晨光文具加盟店的身影。 而晨光本品牌旗下的鋼筆、鉛筆、原子筆和各類工具都已經成為當代學生書包中的必備用品。

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